Método Referência

gestao e ia

Ninguém ensinou você a gerir o negócio que construiu.

Ensinaram a área. Ensinaram a técnica. Ensinaram a ser o melhor no que faz.

Mas gestão, processo, delegação real, atendimento com padrão, indicadores, tecnologia a favor da operação: isso ficou de fora.

E o resultado aparece todo dia. Na correria que não diminui. No retrabalho que não para. Na sensação de que quanto mais você cresce, mais você se prende.

Consultoria Individual Personalizada Método Referência

São 60 dias de trabalho direto comigo, com foco na sua operação, no seu negócio, no seu contexto real.

8 sessões ao vivo, uma por semana, estruturadas pelos pilares do Método Referência: visão de CEO, gestão de agenda, processos, atendimento, indicadores, eliminação de desperdício, tecnologia e posicionamento.

O que vai acontecer nesse processo:

você vai sair do operacional, organizar o que está travado e montar uma operação que funciona sem precisar que você esteja em tudo.

O que estruturamos juntos:

Visão e mentalidade de CEO
Sair do operacional e assumir o estratégico. Enxergar o negócio de fora.

Agenda e gestão do tempo
Rotina com critério. Prioridades definidas. Tempo protegido para o que importa.

Processos operacionais
Fluxos claros, padronizados e replicáveis. Com onboarding de clientes e padrão desde o primeiro contato.

Excelência no atendimento
Do primeiro contato ao pós-venda. Padrão que encanta, gera confiança e transforma cliente em indicação.

Indicadores e diagnóstico
Identificar gargalos antes que virem problema. Decisão baseada em dado, não em feeling.

Eliminação de desperdício
Identificar onde está o retrabalho, o improviso e o que consome tempo sem gerar resultado.

Tecnologia e Inteligência Artificial
Ferramentas como potencializadores de quem já tem método. Simples, estratégico, produtivo.

Posicionamento como referência
Com a operação organizada, o mercado certo passa a te encontrar.

Autoridade que aparece porque foi construída.

Se você sente que o negócio depende demais de você para funcionar, este processo é para você.

Direto, objetivo.

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Mais de 20 anos em gestão de operações. Varejo, franquias, escritórios de advocacia e contabilidade, empresas de diferentes segmentos, operações de alto padrão entre Brasil e Europa.
Meu diferencial, o método que nasceu de operações reais, com times reais e problemas que eu vi de perto, de dentro e de fora.
Acredito que todo profissional precisa se enxergar como CEO do próprio negócio. O cargo técnico que você tem não define o tamanho que sua operação pode ter.

O cargo técnico que você tem não define o tamanho que sua operação pode ter.

Perguntas frequentes

Não tenho tempo para isso agora.
Quem não tem tempo é exatamente quem mais precisa de método. O objetivo dessas 8 semanas é devolver o tempo que a falta de estrutura está consumindo.

Já tentei me organizar e não funcionou.
A diferença é que desta vez existe acompanhamento ao vivo, adaptado ao seu contexto real. Método e aplicação prática, não força de vontade.

Minha área é diferente, não vai funcionar para mim.
Os problemas operacionais são os mesmos independente da profissão. O que varia é o contexto, e é exatamente isso que o trabalho individual permite ajustar.

Parece muito teórico.
Cada sessão tem aplicação prática. O trabalho é sobre o seu negócio, não sobre conceitos genéricos.

Seu negócio precisa refletir o nível que você já tem.

Quando foi a última vez que o negócio trabalhou para você, e não o contrário?